Les chemins de la parité

Hommes et des femmes de toutes générations, syndicalistes, politiques, associations féministes, anthropologue et sociologue, ont échangé, débattu, fait des propositions lors du colloque organisé par le groupe femmes de MG France le 12 janvier 2012
Une certitude : la parité, c'est l'affaire de tous.

Le constat

La question de l'égalité dans l'accès aux responsabilités se pose dans toutes les professions.
Les structures reproduisent ce qui existe dans la société en général.
Dans le monde du travail « les entreprises s'approchant de la parité, résistent mieux à la crise ». Il faut donc « une alternative au management viril "
"Atouts de la féminisation d'une équipe : gestion du groupe, langage différent, prises de parole différentes"
"Il y a des différences positives entre hommes et femmes : l'aptitude à nouer des relations par le langage, les capacités d'empathie,souvent présentés comme des faiblesses."
Malheureusement , après une période d'avancées importantes, on assiste à une stagnation, voire un recul : "Ce combat reste à refaire avec chaque nouvelle génération",il n'existe pas de pente naturelle positive dans ce sens. »
Chemin long, tortueux, semé d'obstacles, mais passionnant :
"L'archaïsme d'une société se mesure à l'ampleur du fossé entre hommes et femmes »

 
Les causes

Les freins sont sociétaux mais aussi personnels
Les freins sont psychologiques, socio anthropologiques, générationnels.

IL faut agir sur :

• les rôles dans la famille et la société
• l'organisation au cours des différentes tranches d'une vie longue, avec des passerelles possibles
• les possibilités de choisir
• les statuts professionnels : être libéral peut être un atout.

Des questions se posent :

• "Le vocabulaire guerrier du syndicalisme convient-il vraiment aux femmes ?
• "Le cerveau n'a pas de sexe, le pouvoir en aurait-il un ?""
• "La place de la famille est trop souvent mise en avant pour éviter de proposer un poste à une femme."

Des solutions

La réflexion et les solutions seront partagées, pour aboutir à une culture de l'égalité, à travers des actions concrètes, dans les organisations.
Il s'agit de développer une vraie volonté politique au sein de l'organisation pour la réformer en profondeur
Pour cela il faut observer ce qui se passe au quotidien, pour enclencher des modifications : temps de parole, attitudes en réunions
Les femmes doivent aussi changer, prendre des responsabilités aux niveaux local, régional, national : ne pas se dire « suis-je capable », mais « on me propose ce poste, je l'investi ».

De manière plus large,on envisagera également de porter les lois sur la parité pour corriger les anomalies majeures, en s'appuyant sur la loi constitutionnelle sur l'égalité femmes hommes: parité pour les élections professionnelles (ordres, caisses de retraites, URPS etc....)Les organisations professionnelles devront se mettre en configuration de former, présenter des candidates.

En amont plusieurs conversions doivent avoir lieu :

1. Agir en profondeur sur la société, pour toutes les couches sociales : école, éducation à la citoyenneté des filles et des garçons, luttes contre les stéréotypes dans les manuels scolaires, les jeux..etc
    
2. Réorganiser les temps famille/profession/représentation. En permettant des passerelles entre les différentes vies et les différentes tranches de vie.
    
3. Porter des discours forts, parfois transgressant pour faire bouger les lignes : « entre les hommes et les femmes, il n' y a pas de différences, c'est la société et l'éducation qui crée ces différences

Ne pas perdre de vue que :
"Entre plancher de glu et plafond de verre, il y a un grand espace"
enfin :
« La parité n'est pas une discrimination positive, mais un moyen de parachever les objectifs du suffrage universel »